朋友们,有时间交流一下企业生产问题,干仿真一段时间了,但是和工厂生产的距离远了,对企业生产的问题的认识越来越模糊了。有关于生产理论的和生产问题的,大家多交流啊!呵呵,譬如工序安排不合理、在制品过多,生产周期长,人员待工时间多等一系列的问题。最好有实际问题说明。7 y3 i0 O L. P1 U4 d/ z2 S( R
仿真和工艺、流程密不可分。
其实真要将价值在哪还是能够讲的清的,但太多的老生常谈的话题,有些不给力。7 l3 z7 t. g5 h( j; r
我觉的搞仿真或想搞仿真的人,能够坚定一个理念,就是仿真一定会有好的前景,会成为一个趋势就足够了。; S R1 E% ]! G" O7 Q& I1 V4 g
根据什么?根据国外啊,国外领先国内,国外现在成趋势了,国内未来必然会成趋势(当然我不是崇洋媚外,但有些事情我们必须承认)