摘要8 g7 Q/ p7 H" V9 r- p ]/ m0 Z# c
库存控制决策是现代制造业的一个关键课题，改善库存可以降低巨额
) g- W2 W# y8 \) |# n的库存资金积压，加快现金周转，从而提高公司利润，并且可以提高公司
& F0 z6 F; a# d4 Q1 j$ g: g9 E( L% a各环节的协调能力和运作水平，增强公司竞争力。. l0 \; t; I% U$ a7 M
库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡，使得公司在$ `/ E( U/ \, Z
一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性，制造企业本身的
& d: H8 @" V& q供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。
# }* J. v7 g# Q8 U# n2 g0 b3 \本论文是索尼电子（无锡）有限公司的个案研究，它从解决库存问题. ^! A- M4 ?4 }8 ^
的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手，结合离散系统仿真技术
1 R5 ~& Q8 W' H8 |+ ?和系统仿真平台EXTEND，建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的* w* w8 d+ K) F* Q) I9 Z
系统模型。对企业的生产预测进行了研究，并借鉴工业工程中“平稳生产”) w! [/ Q5 D3 t$ e
和“多阶段界点控制”理论，对生产库存进行了多方案的仿真实验研究，
3 b) b3 I% U4 L# k; Q+ t6 }得到了在平均缺货水平一定的条件下，（库存成本+缺货成本）最小的策略! k6 c3 m6 x0 A2 I4 M
和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别，并阐述了该方法潜, a5 m: R1 A4 t2 @" X
在的缺陷和注意点。. u+ v. O# A! n0 ]
关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真，EXTEND N z+ R5 C# |$ w# \
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发表于 2009-12-22 13:25:37
