摘要! A5 B' e" [5 D+ G4 `: L
库存控制决策是现代制造业的一个关键课题，改善库存可以降低巨额2 R t4 `0 E6 ^5 x- f- W
的库存资金积压，加快现金周转，从而提高公司利润，并且可以提高公司' \# p$ ^6 |/ f; w5 \5 Z
各环节的协调能力和运作水平，增强公司竞争力。# p5 o4 A/ _! X+ y5 ]. U
库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡，使得公司在
- s/ P+ ~/ |; x+ A! R一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性，制造企业本身的
( T5 _) ~# _1 ?' s6 v供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。2 a6 V: g& l @' T$ d2 y
本论文是索尼电子（无锡）有限公司的个案研究，它从解决库存问题2 g9 \) L2 w/ A/ f" C
的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手，结合离散系统仿真技术
5 }7 \/ G. w7 F) K3 r) [2 R和系统仿真平台EXTEND，建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的- D9 Y/ G: }7 Q
系统模型。对企业的生产预测进行了研究，并借鉴工业工程中“平稳生产”
3 c. {+ f4 j* q0 _' W1 \6 _6 j和“多阶段界点控制”理论，对生产库存进行了多方案的仿真实验研究，
. w8 w) N; v) B: s4 u2 z7 b3 N i得到了在平均缺货水平一定的条件下，（库存成本+缺货成本）最小的策略9 H4 L8 r) r1 G. |( t ]
和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别，并阐述了该方法潜% Q( Q/ l9 V, j1 s
在的缺陷和注意点。, G& O# P0 n A& a X; T
关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真，EXTEND/ [: ?+ S; g7 Y% s/ t
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发表于 2009-12-22 13:25:37
