摘要7 f; i( T y }# X2 t% {! M
库存控制决策是现代制造业的一个关键课题，改善库存可以降低巨额7 ^9 l4 m7 R. j: R% y1 v
的库存资金积压，加快现金周转，从而提高公司利润，并且可以提高公司' d1 D8 j- e5 M: y" C% e3 Q
各环节的协调能力和运作水平，增强公司竞争力。7 B$ L3 K3 f) B: p! T: O
库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡，使得公司在
& Z' Y) B8 i Y. N* |: a$ I一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性，制造企业本身的
( l V4 j! M, q4 y) [5 ?. T# I+ @供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。! W( P) n& N1 V
本论文是索尼电子（无锡）有限公司的个案研究，它从解决库存问题
' _: h) ~$ D/ ]+ x, G的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手，结合离散系统仿真技术
& H" [3 e( L+ r和系统仿真平台EXTEND，建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的
. B2 b* ~0 [# W; R系统模型。对企业的生产预测进行了研究，并借鉴工业工程中“平稳生产”5 u; ^6 w( E4 e
和“多阶段界点控制”理论，对生产库存进行了多方案的仿真实验研究，
" B# }. V6 e4 _& X; w' U# X; C得到了在平均缺货水平一定的条件下，（库存成本+缺货成本）最小的策略/ S0 ~, c$ j8 L( \6 z" z) t) e
和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别，并阐述了该方法潜
. S) p8 e3 m" ?& y9 @4 _在的缺陷和注意点。
& d* O7 S1 r+ e1 E! c# u8 D关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真，EXTEND
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发表于 2009-12-22 13:25:37
