摘要( z- w. i: Z, i% D0 u( M
库存控制决策是现代制造业的一个关键课题，改善库存可以降低巨额, P# e" R+ b4 O. X/ S9 v2 Q3 }
的库存资金积压，加快现金周转，从而提高公司利润，并且可以提高公司
C5 `0 P# }# r: ?) Q7 h" t: z7 r各环节的协调能力和运作水平，增强公司竞争力。$ r* n% ~ ]- Z- U& r, U( i5 }
库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡，使得公司在 E/ v/ w3 U/ |8 j4 U2 P7 @
一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性，制造企业本身的: l: ?# l7 x2 @5 l
供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。
" l4 _3 P/ l1 L8 b# ?* e4 T) A本论文是索尼电子（无锡）有限公司的个案研究，它从解决库存问题
5 y3 Z% g- n' t( A6 N的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手，结合离散系统仿真技术
8 n" Q' m: u' G/ D: n和系统仿真平台EXTEND，建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的
0 V! W6 `- l; q! @2 m+ Q# M4 Q! S5 @系统模型。对企业的生产预测进行了研究，并借鉴工业工程中“平稳生产”
& {6 \' u3 a6 @$ _和“多阶段界点控制”理论，对生产库存进行了多方案的仿真实验研究，% y. J$ O% V4 \) _! X9 e
得到了在平均缺货水平一定的条件下，（库存成本+缺货成本）最小的策略
1 Z0 ^4 ]! D9 f# f1 L0 i和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别，并阐述了该方法潜4 {# q' v" Y7 ~2 F' C, b
在的缺陷和注意点。& Y) d" ?2 S* c# ] a% f) j/ P
关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真，EXTEND
# H0 c2 [! ?7 n' ~ |
[复制链接]
发表于 2009-12-22 13:25:37
