摘要! `( y# _( n! V n0 @7 ~
库存控制决策是现代制造业的一个关键课题，改善库存可以降低巨额9 T, c- m# o7 D
的库存资金积压，加快现金周转，从而提高公司利润，并且可以提高公司( g, e" m4 ?( t0 Z; @% a3 \
各环节的协调能力和运作水平，增强公司竞争力。
9 K8 N6 J; B8 H3 \4 c: L* F6 }库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡，使得公司在: j+ ~/ G! w- k( S8 I9 G
一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性，制造企业本身的
& p4 t4 [9 O1 O! ^+ ` T- P供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。/ L# i7 m/ N) d( O
本论文是索尼电子（无锡）有限公司的个案研究，它从解决库存问题1 V, \/ ^, K9 m. ^* f; s$ F
的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手，结合离散系统仿真技术
4 V5 e+ W# _+ o+ j2 ]和系统仿真平台EXTEND，建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的0 I; q+ j0 g I2 ?" x
系统模型。对企业的生产预测进行了研究，并借鉴工业工程中“平稳生产”# m( y) x: Y% ^7 r' @! A1 ~
和“多阶段界点控制”理论，对生产库存进行了多方案的仿真实验研究，
" r! D" O3 q' f9 j5 c2 K8 L0 H6 E得到了在平均缺货水平一定的条件下，（库存成本+缺货成本）最小的策略
0 T- v: u/ q, n/ w- u/ @8 I和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别，并阐述了该方法潜
M( Z: F) j, N. s8 W' s1 B E% d) }在的缺陷和注意点。' r4 j5 l$ K' j, O0 {) ]3 T
关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真，EXTEND
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发表于 2009-12-22 13:25:37
