摘要
" @4 _& O Y; }4 Q库存控制决策是现代制造业的一个关键课题，改善库存可以降低巨额4 U4 [9 n' E |) y3 m
的库存资金积压，加快现金周转，从而提高公司利润，并且可以提高公司% h& O' x" y" }; F/ X! _$ r
各环节的协调能力和运作水平，增强公司竞争力。 R6 C, D7 }/ Q. ^4 {
库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡，使得公司在
9 E7 l6 b r, W) h- _; Y0 S' ^. R一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性，制造企业本身的/ i1 r3 B4 D2 ^. `) _" O- `8 h, G* O4 y
供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。
& R4 G# j4 h" D4 O本论文是索尼电子（无锡）有限公司的个案研究，它从解决库存问题. }& L7 I- g: l. z4 O& c. Q: G/ c
的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手，结合离散系统仿真技术
, l2 K6 r* j/ J和系统仿真平台EXTEND，建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的% N# ?: @# C# h3 {6 Q1 \
系统模型。对企业的生产预测进行了研究，并借鉴工业工程中“平稳生产”
9 F6 L6 D6 m9 D: x& t9 K* f和“多阶段界点控制”理论，对生产库存进行了多方案的仿真实验研究，
# F9 z m3 L* T5 n" b得到了在平均缺货水平一定的条件下，（库存成本+缺货成本）最小的策略& Z, @6 E% Z4 J- d
和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别，并阐述了该方法潜
: j. f/ a0 T3 A8 j, E. W在的缺陷和注意点。
/ Q/ {( t [7 _! e5 K/ Y关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真，EXTEND! R) b- q* F5 T- Z, u f( c
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发表于 2009-12-22 13:25:37
