供应链系统“牛鞭效应”WITNESS仿真建模与优化分析Pdf11

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一、 基于“牛鞭效应”的物流供应链系统优化设计 1
1.1供应链结构 1
9 K' b( ^# j3 E9 K0 U) ^1.2供应链运作策略 2
1.3供应链优化策略 2
1.3.1信息共享 2
9 {4 x3 E$ D7 z4 u4 E, S/ L$ W! N1 m1.3.2 缩短订货提前期 3
1.3.3优化策略下的采购决策 3
二、  仿真建模及优化分析 4
2 @$ L' j8 l/ b. l2.1供应链成员仿真模型 4
6 F1 A5 U9 ~) o0 O  I2.1.1 采购订购模型 4
2.1.2 终端成员模型 6
- d0 v$ F) J; {' C( |2.1.3 主体成员模型 7
4 y! R1 I2 z/ ]7 C+ e6 m+ p" x2.2原供应链仿真及“牛鞭效应”分析 9
, W" r. t" w! z8 f, y- m' Z7 {2.3优化后供应链仿真及“牛鞭效应”分析 11
8 y( x% ^) m" T7 t; D& m2.4 仿真结果分析总结

8 d$ g* A6 E# ^/ X- G% g/ B该文章系转载，发布者：jiannywang

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娘子不归

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