摘要
: a/ S& Q) H, j4 `' b库存控制决策是现代制造业的一个关键课题，改善库存可以降低巨额
( k$ B9 L" P" H; W的库存资金积压，加快现金周转，从而提高公司利润，并且可以提高公司
6 | N* [6 O3 r8 `' w' a各环节的协调能力和运作水平，增强公司竞争力。% i( Y$ C; d: B1 j6 i# k3 n
库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡，使得公司在
# T2 H+ A b% c一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性，制造企业本身的
8 a! {$ Y6 R l, G/ p: T供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。
; |5 V0 ]* p5 V- a本论文是索尼电子（无锡）有限公司的个案研究，它从解决库存问题
- G, _1 T; o0 }8 T ] L G& {, L的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手，结合离散系统仿真技术
& x L7 |" T& O; ^% }& ~! A和系统仿真平台EXTEND，建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的4 f a. n& T$ |' G, {
系统模型。对企业的生产预测进行了研究，并借鉴工业工程中“平稳生产”& F u0 F1 [4 c% g* e
和“多阶段界点控制”理论，对生产库存进行了多方案的仿真实验研究，2 X. L: H* b+ |/ \7 w7 W
得到了在平均缺货水平一定的条件下，（库存成本+缺货成本）最小的策略
2 \: n; a- J* X( s) @; C" C3 X$ g和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别，并阐述了该方法潜7 H( B6 Q) @. \9 o
在的缺陷和注意点。) l3 K% Q, _5 t$ Q+ t
关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真，EXTEND
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发表于 2009-12-22 13:25:37
