摘要
9 ]6 ^, w9 C- X# n3 K库存控制决策是现代制造业的一个关键课题，改善库存可以降低巨额3 n8 k6 @. n4 p+ d
的库存资金积压，加快现金周转，从而提高公司利润，并且可以提高公司
% n! R( |' o6 r7 r% {/ c各环节的协调能力和运作水平，增强公司竞争力。3 K6 S! ]* A* f0 R3 `
库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡，使得公司在& W$ n4 E! Q( o) n
一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性，制造企业本身的! |; _0 k, r) ?6 D3 ]8 ?/ e
供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。6 h, D7 _! \# q* A
本论文是索尼电子（无锡）有限公司的个案研究，它从解决库存问题" n& ]4 j4 a1 Z7 k- B$ G% Q# t3 v
的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手，结合离散系统仿真技术7 ?7 U9 V# R$ p
和系统仿真平台EXTEND，建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的
$ f8 v" B8 Z! y) ^* }系统模型。对企业的生产预测进行了研究，并借鉴工业工程中“平稳生产”
# A4 A# b* D2 j k; b% c9 Z6 k和“多阶段界点控制”理论，对生产库存进行了多方案的仿真实验研究，
6 q" W. `% |5 s9 e8 B! Q得到了在平均缺货水平一定的条件下，（库存成本+缺货成本）最小的策略* E: g! @7 \- J2 P3 o8 Q! i. `7 [
和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别，并阐述了该方法潜
3 R2 [" Y) E* W; ?; r3 O; K在的缺陷和注意点。
5 O% [& o0 w% f+ G% ~$ m# K! |3 Y关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真，EXTEND
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发表于 2009-12-22 13:25:37
