摘要
; ?+ I3 d* ~. J- }库存控制决策是现代制造业的一个关键课题，改善库存可以降低巨额
, Y1 ~ e* K# T- I& ?( \的库存资金积压，加快现金周转，从而提高公司利润，并且可以提高公司3 o5 t& W8 h, C1 L
各环节的协调能力和运作水平，增强公司竞争力。4 p+ C% }6 _$ \; T* h3 P/ n
库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡，使得公司在
0 I" l* B& I: U一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性，制造企业本身的
; D2 T1 F' k9 B7 {5 L9 v供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。( C- ]& g( U% P2 k% |
本论文是索尼电子（无锡）有限公司的个案研究，它从解决库存问题, T1 ~, z4 Y0 K* a: V, Z. _
的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手，结合离散系统仿真技术4 B& t9 n2 @8 R! B: Z0 _
和系统仿真平台EXTEND，建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的 a4 f3 A2 ^$ Z8 T5 v
系统模型。对企业的生产预测进行了研究，并借鉴工业工程中“平稳生产”. d% L, b! i& f& g: k/ A' v! o" a& d
和“多阶段界点控制”理论，对生产库存进行了多方案的仿真实验研究，' I+ g' G: @# ]3 ]" p
得到了在平均缺货水平一定的条件下，（库存成本+缺货成本）最小的策略
/ `4 Q/ f1 x- b& o6 G( w! z& z和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别，并阐述了该方法潜! X% ], e5 w: ~, n, V
在的缺陷和注意点。
. ?3 V9 R: e# s! L/ E关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真，EXTEND0 R$ i) U/ ?1 ?6 O" G
|
[复制链接]
发表于 2009-12-22 13:25:37
