摘要
& j& t G2 o; A5 O, m* J; E库存控制决策是现代制造业的一个关键课题，改善库存可以降低巨额( R6 \4 Z2 H3 b# @ Q8 y
的库存资金积压，加快现金周转，从而提高公司利润，并且可以提高公司
# Q9 |) j0 ~* u* S9 T; N8 Q各环节的协调能力和运作水平，增强公司竞争力。
4 f( V' ~% B6 N7 W8 }' J% ~: j库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡，使得公司在. z2 }9 K3 `5 F( X8 E: n
一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性，制造企业本身的) n( o# @5 l" x" k
供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。
. |: y/ C6 }- n本论文是索尼电子（无锡）有限公司的个案研究，它从解决库存问题
. c S" N% m8 I: B# ]+ b8 }) `" R的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手，结合离散系统仿真技术$ l: {! X6 ]# R, @1 O. p4 k
和系统仿真平台EXTEND，建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的3 ` w$ |! S, }5 `
系统模型。对企业的生产预测进行了研究，并借鉴工业工程中“平稳生产”
* q! F1 s; C8 K; ?$ }和“多阶段界点控制”理论，对生产库存进行了多方案的仿真实验研究，
. @, Y. R: b; S% z# h6 J: ?, ] u. U得到了在平均缺货水平一定的条件下，（库存成本+缺货成本）最小的策略4 |2 v3 u A) L% i& @0 c& m9 b2 x
和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别，并阐述了该方法潜( P' I9 K9 S, R& c% O
在的缺陷和注意点。
9 U5 g4 ?. R& H: a关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真，EXTEND4 }8 b7 B+ G! { d5 W
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发表于 2009-12-22 13:25:37
