摘要
9 n5 u+ P3 q. T( Y2 E& L% |库存控制决策是现代制造业的一个关键课题，改善库存可以降低巨额$ l2 e) a' w4 h' x0 @) h) u
的库存资金积压，加快现金周转，从而提高公司利润，并且可以提高公司& ~9 m& R' i! [+ U. ~- [7 g
各环节的协调能力和运作水平，增强公司竞争力。3 M+ H/ H3 e F# U/ r, O
库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡，使得公司在8 o4 ~0 }( K3 N: K
一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性，制造企业本身的) N* _# u# g# Z5 O6 ~2 c2 ^
供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。
" i0 B! e9 f* i本论文是索尼电子（无锡）有限公司的个案研究，它从解决库存问题
) C. P( K9 E6 `" e的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手，结合离散系统仿真技术
! x: b2 o' J3 R# o1 L# i, f和系统仿真平台EXTEND，建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的! e% z9 { }$ M3 M9 E
系统模型。对企业的生产预测进行了研究，并借鉴工业工程中“平稳生产”1 B8 m8 U! Q6 K
和“多阶段界点控制”理论，对生产库存进行了多方案的仿真实验研究，9 }% j( w. @" k: R
得到了在平均缺货水平一定的条件下，（库存成本+缺货成本）最小的策略
8 N* u! J; Q6 r: m! f和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别，并阐述了该方法潜; \. s6 K5 z( R. f8 r4 G* r
在的缺陷和注意点。+ x# J) x4 B& a
关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真，EXTEND
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发表于 2009-12-22 13:25:37
