摘要7 _0 e/ R! a; ^ v# P+ p
库存控制决策是现代制造业的一个关键课题，改善库存可以降低巨额: d- S* F6 T2 i2 e. w1 h, |
的库存资金积压，加快现金周转，从而提高公司利润，并且可以提高公司5 J) ~" u3 p( |0 T" p" z
各环节的协调能力和运作水平，增强公司竞争力。
4 ]2 q) h4 E; l. u4 g! b库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡，使得公司在* g9 m6 w! z' k# T9 j
一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性，制造企业本身的: n: A8 J: m7 f
供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。
3 A# p9 x, _) j7 ]本论文是索尼电子（无锡）有限公司的个案研究，它从解决库存问题/ {, H3 a' L B% {
的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手，结合离散系统仿真技术- j0 h* C5 L4 v+ f' T' k6 \
和系统仿真平台EXTEND，建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的
( O" R+ [* x3 R/ l7 A% p5 a系统模型。对企业的生产预测进行了研究，并借鉴工业工程中“平稳生产”3 G& ]# B t+ }* Z g) T
和“多阶段界点控制”理论，对生产库存进行了多方案的仿真实验研究，3 G. j$ ?/ v/ B" j- T8 u- c5 _! K
得到了在平均缺货水平一定的条件下，（库存成本+缺货成本）最小的策略* F* W' w* X9 g& ]& N2 W
和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别，并阐述了该方法潜4 u4 y& i+ N5 w0 I& M0 {
在的缺陷和注意点。" T6 ?# _" [4 u
关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真，EXTEND
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发表于 2009-12-22 13:25:37
