摘要; v, {) V' o$ C: t; U* a' f9 R
库存控制决策是现代制造业的一个关键课题，改善库存可以降低巨额
0 q, X$ o3 n# \8 p6 U* G9 ~2 z的库存资金积压，加快现金周转，从而提高公司利润，并且可以提高公司
\& X( |8 }- W0 F7 w各环节的协调能力和运作水平，增强公司竞争力。
/ {% e; F4 y, b+ k; ]7 _* i库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡，使得公司在3 s6 P4 W5 ~- k
一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性，制造企业本身的
5 W4 s7 f5 _. Z. A供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。" v/ L" J% S% V8 q9 p Q% k
本论文是索尼电子（无锡）有限公司的个案研究，它从解决库存问题1 ^, ^) i6 t+ k* I& R n2 D$ ^$ L
的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手，结合离散系统仿真技术: W, d6 g' D" E$ N9 `
和系统仿真平台EXTEND，建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的* Y5 \+ J, _1 _. z2 ]2 h! {; E
系统模型。对企业的生产预测进行了研究，并借鉴工业工程中“平稳生产”
# n0 ?" g8 m8 s g: k和“多阶段界点控制”理论，对生产库存进行了多方案的仿真实验研究，6 H1 y' }% H- r# Q" d" P% B! [7 v
得到了在平均缺货水平一定的条件下，（库存成本+缺货成本）最小的策略
# t$ j* P( Y& h( N和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别，并阐述了该方法潜
6 J j# z- b6 T4 p9 U3 D在的缺陷和注意点。- J: @* b% `, Q9 s6 f: b
关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真，EXTEND, y) A( K1 Q) W( ?
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发表于 2009-12-22 13:25:37
