摘要
% X: A- ]- P: u: |& O0 G库存控制决策是现代制造业的一个关键课题，改善库存可以降低巨额: L: ?: h; s) \* A4 M; o" ^
的库存资金积压，加快现金周转，从而提高公司利润，并且可以提高公司
0 f0 f2 R0 D" Y5 G* o+ ~* r) G6 Q各环节的协调能力和运作水平，增强公司竞争力。) [7 m+ X+ r9 A6 I
库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡，使得公司在5 Z5 J" k& }; j9 t! s& G
一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性，制造企业本身的! f: l" J4 J. D* y
供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。1 R! F0 @* l1 j* I- J" u$ Q# V |
本论文是索尼电子（无锡）有限公司的个案研究，它从解决库存问题
5 X% K# Q) M" q- [6 N4 ?, n的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手，结合离散系统仿真技术
- r3 n( {* B7 l7 Q和系统仿真平台EXTEND，建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的9 V& O% N) M1 ^" `8 h
系统模型。对企业的生产预测进行了研究，并借鉴工业工程中“平稳生产”; t! z; d, I- `- D4 X4 K: N t
和“多阶段界点控制”理论，对生产库存进行了多方案的仿真实验研究，5 a& ?6 d- B, `; {+ Y% g1 a% ~2 I( T
得到了在平均缺货水平一定的条件下，（库存成本+缺货成本）最小的策略7 S f) G G3 b: r6 s2 ~$ P! f
和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别，并阐述了该方法潜# r1 E3 C( s/ J1 B
在的缺陷和注意点。" p. ^6 }$ s& p* o$ V$ l; F
关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真，EXTEND
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发表于 2009-12-22 13:25:37
