摘要7 h6 h; H0 _4 G: q2 P
库存控制决策是现代制造业的一个关键课题，改善库存可以降低巨额
$ Z3 B$ |: Y0 T+ l: u) \% _的库存资金积压，加快现金周转，从而提高公司利润，并且可以提高公司1 t) O- z- m! E% z3 e. y
各环节的协调能力和运作水平，增强公司竞争力。 {* Z, ]" u' L. y+ H2 L
库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡，使得公司在2 B; F5 Q6 ~* ^5 r @; p
一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性，制造企业本身的! S3 t. L+ J* t/ K2 P- o( D
供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。
6 `: F8 P$ o9 ~. L. t: D, W1 c: F9 s本论文是索尼电子（无锡）有限公司的个案研究，它从解决库存问题" d' |" \, P; k2 u1 p1 e& ^
的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手，结合离散系统仿真技术
R1 r2 O' F5 v. }7 z和系统仿真平台EXTEND，建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的
7 A0 t0 o, K8 g/ e: P系统模型。对企业的生产预测进行了研究，并借鉴工业工程中“平稳生产”
; ?9 ^' @ c* H {9 W4 i和“多阶段界点控制”理论，对生产库存进行了多方案的仿真实验研究，
3 j# Y2 z6 H2 Z得到了在平均缺货水平一定的条件下，（库存成本+缺货成本）最小的策略
/ T2 V" y* w1 d% D r3 w和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别，并阐述了该方法潜
" D6 n" k% x2 p# Z: w在的缺陷和注意点。
0 C+ v* @# F4 F5 s* B0 V+ B; t关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真，EXTEND
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发表于 2009-12-22 13:25:37
