摘要) i8 A) s" p. R# l
库存控制决策是现代制造业的一个关键课题，改善库存可以降低巨额( c2 b+ P. K; O- b- Z% W5 l
的库存资金积压，加快现金周转，从而提高公司利润，并且可以提高公司" v$ \: S! n7 p% a( o2 N- ?
各环节的协调能力和运作水平，增强公司竞争力。
0 o3 h: k0 E. |5 C3 F' i库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡，使得公司在
# H% E/ }- w. d e! e, C9 c一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性，制造企业本身的
$ X; p5 T t' W+ v" F! b, o7 \' V供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。
* }0 ]& l) o3 g# {' ^( w# b本论文是索尼电子（无锡）有限公司的个案研究，它从解决库存问题: i z) G/ V& A& r
的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手，结合离散系统仿真技术$ I4 Y- b$ V6 ~! }( |- U C, {
和系统仿真平台EXTEND，建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的, i& Y4 c' u8 |* S: a. r5 ?
系统模型。对企业的生产预测进行了研究，并借鉴工业工程中“平稳生产”
3 y0 P/ F1 Y# e' A4 t7 t1 J% v和“多阶段界点控制”理论，对生产库存进行了多方案的仿真实验研究，
, x2 D! J7 q2 H! o0 T, j3 |/ M得到了在平均缺货水平一定的条件下，（库存成本+缺货成本）最小的策略# F( W9 m& _1 K
和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别，并阐述了该方法潜% T' F8 h. L2 N+ t2 q0 q7 Y
在的缺陷和注意点。
4 C3 l9 h5 M5 o5 s# |7 Y1 ?5 J关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真，EXTEND+ K0 h- N9 I$ J# D7 h
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发表于 2009-12-22 13:25:37
