摘要4 C/ I! i, _" [2 X9 I& x
库存控制决策是现代制造业的一个关键课题,改善库存可以降低巨额 T3 N3 |1 f0 M% U* L8 l X; b
的库存资金积压,加快现金周转,从而提高公司利润,并且可以提高公司
% S; P. P4 E( ~ S0 C7 X各环节的协调能力和运作水平,增强公司竞争力。; c: w F6 X( t. ^$ b( J$ i/ c
库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡,使得公司在5 w* P; ^" r2 Y7 V7 h8 P
一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性,制造企业本身的6 C. {+ J9 X1 d7 H
供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。3 X" N: L9 n& q2 x" @7 r
本论文是索尼电子(无锡)有限公司的个案研究,它从解决库存问题
& v2 ^/ D# z1 H6 {7 I的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手,结合离散系统仿真技术
& j4 P# z) R# r/ S* I6 x! }& ~* m和系统仿真平台EXTEND,建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的
2 h1 T! B6 {2 g1 }6 t1 H- n系统模型。对企业的生产预测进行了研究,并借鉴工业工程中“平稳生产”& D7 M2 f5 ~* z" A3 R
和“多阶段界点控制”理论,对生产库存进行了多方案的仿真实验研究,
& h, f6 ^, l+ V/ P" I$ o得到了在平均缺货水平一定的条件下,(库存成本+缺货成本)最小的策略
! J0 J" v4 }4 O1 O2 f和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别,并阐述了该方法潜
2 D1 e" p7 m2 m' I& i- ^$ f在的缺陷和注意点。6 v5 f# {, f M
关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真,EXTEND
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