摘要( W6 r3 U _, ^- n& f8 q+ n. H
库存控制决策是现代制造业的一个关键课题，改善库存可以降低巨额; p" K% V) c& Q' G1 K2 V
的库存资金积压，加快现金周转，从而提高公司利润，并且可以提高公司5 S4 N7 X7 q- [/ `, z# G
各环节的协调能力和运作水平，增强公司竞争力。
7 G9 [% a3 J* D# u! T库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡，使得公司在% C/ V6 g* r* @- o
一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性，制造企业本身的+ v s4 z. H5 r2 @6 ]' Q) G) ]
供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。
3 r) ]# m$ O0 p7 i9 Z& w本论文是索尼电子（无锡）有限公司的个案研究，它从解决库存问题
% `( i: w1 W4 ]' o4 \$ y的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手，结合离散系统仿真技术0 V5 T, c9 u5 h, G( `& G) }
和系统仿真平台EXTEND，建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的
7 |$ e" s: a1 e+ T( B! ^ Z2 B系统模型。对企业的生产预测进行了研究，并借鉴工业工程中“平稳生产”
) s4 S5 p4 D# ~# }0 J8 N和“多阶段界点控制”理论，对生产库存进行了多方案的仿真实验研究，/ {- }+ C+ W. G4 ]* j" g4 P( c6 n. g
得到了在平均缺货水平一定的条件下，（库存成本+缺货成本）最小的策略
! m# ^ T7 U9 i: e8 G- `和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别，并阐述了该方法潜
+ U" G8 n k, |: z" W/ i在的缺陷和注意点。
' F' @* w/ g/ D. A, L' J4 M关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真，EXTEND# w: [& F# A4 A1 A: U
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发表于 2009-12-22 13:25:37
