摘要
% A/ Y% J" N; u( H2 J+ C, N库存控制决策是现代制造业的一个关键课题，改善库存可以降低巨额
4 j. P, ], ^5 s的库存资金积压，加快现金周转，从而提高公司利润，并且可以提高公司
t9 g+ T+ K1 u6 n; g0 d7 k各环节的协调能力和运作水平，增强公司竞争力。
0 |* e; ]/ T6 ^库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡，使得公司在: j w4 J' A1 M& p3 {- i
一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性，制造企业本身的9 l% S( v4 a3 V* o
供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。1 r- x: n m% ^! c9 @2 a5 F" K
本论文是索尼电子（无锡）有限公司的个案研究，它从解决库存问题9 Q, T, B. u) a9 m
的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手，结合离散系统仿真技术6 C8 }" T. n3 H6 Z& a
和系统仿真平台EXTEND，建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的6 b0 [1 ~7 g# M% P" t
系统模型。对企业的生产预测进行了研究，并借鉴工业工程中“平稳生产”
" C+ q; H0 s& e和“多阶段界点控制”理论，对生产库存进行了多方案的仿真实验研究，
. ~ F6 t( n8 P4 V) \- Z5 ]得到了在平均缺货水平一定的条件下，（库存成本+缺货成本）最小的策略! Q) U# B3 c- X; r8 ~
和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别，并阐述了该方法潜! \3 \* a& Z7 _, V5 C( P+ k& L4 S
在的缺陷和注意点。
& x F% u/ i% L关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真，EXTEND
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发表于 2009-12-22 13:25:37
