摘要2 R6 A: A' t; f) a3 R9 D- s
库存控制决策是现代制造业的一个关键课题，改善库存可以降低巨额 q5 d* g0 m. Q2 J* A8 s
的库存资金积压，加快现金周转，从而提高公司利润，并且可以提高公司
. k, a) f; r9 i各环节的协调能力和运作水平，增强公司竞争力。
% C. l# `# x# y4 H9 ] g- W库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡，使得公司在
5 S: Y: U( K* d/ t一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性，制造企业本身的! v x2 z$ ]0 v" h
供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。
) J6 k \$ ]1 X本论文是索尼电子（无锡）有限公司的个案研究，它从解决库存问题5 G3 y6 v8 C% j* A
的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手，结合离散系统仿真技术
" q/ N$ _3 r+ K- q和系统仿真平台EXTEND，建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的+ d2 t# q6 H( l8 ^+ l+ k: I0 {
系统模型。对企业的生产预测进行了研究，并借鉴工业工程中“平稳生产”
6 V, l1 ?, d. |- U7 R8 s9 L/ I和“多阶段界点控制”理论，对生产库存进行了多方案的仿真实验研究，
7 q8 T* b k: h8 i* ^得到了在平均缺货水平一定的条件下，（库存成本+缺货成本）最小的策略
2 R6 f3 r' e0 j7 r1 B; @% _1 [和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别，并阐述了该方法潜* h5 D; `) G4 J/ K
在的缺陷和注意点。0 }- q+ r7 \6 E2 i3 j9 v8 _
关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真，EXTEND
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发表于 2009-12-22 13:25:37
