摘要8 J! U- s" |" g/ K
库存控制决策是现代制造业的一个关键课题，改善库存可以降低巨额
$ l2 l# U& z6 @1 S! @的库存资金积压，加快现金周转，从而提高公司利润，并且可以提高公司3 y$ V \1 l+ L4 u' e d
各环节的协调能力和运作水平，增强公司竞争力。3 ^2 L+ [$ e; \3 z8 N% B
库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡，使得公司在3 f3 D, O5 S2 f8 a. g4 f
一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性，制造企业本身的
0 Z/ c, j; n* |2 G/ ?供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。, m. c* z1 A8 J1 W* [
本论文是索尼电子（无锡）有限公司的个案研究，它从解决库存问题 O2 ^( P3 G1 c& @! ]
的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手，结合离散系统仿真技术' O4 @+ s+ d7 Q5 K% u/ S( Y- q
和系统仿真平台EXTEND，建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的
4 ~" v. W" o4 `7 r, _1 `! a- W2 j系统模型。对企业的生产预测进行了研究，并借鉴工业工程中“平稳生产”/ t' d8 C; ~6 B2 Q: w
和“多阶段界点控制”理论，对生产库存进行了多方案的仿真实验研究，
* r3 {: W: C! T得到了在平均缺货水平一定的条件下，（库存成本+缺货成本）最小的策略& F" W) ^: j3 ^( i3 n& a
和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别，并阐述了该方法潜
% ]' z: Q0 O3 a- m! J" E- M在的缺陷和注意点。9 r3 Y9 N8 b1 V% |! C: h
关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真，EXTEND
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发表于 2009-12-22 13:25:37
