摘要
8 d7 r& a0 M1 J! X; X& q库存控制决策是现代制造业的一个关键课题，改善库存可以降低巨额
8 O; h; [/ R# X9 @2 _0 O. e的库存资金积压，加快现金周转，从而提高公司利润，并且可以提高公司
% y8 N( J" }- C- u8 h各环节的协调能力和运作水平，增强公司竞争力。, v% k; g. U+ _ a
库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡，使得公司在, e* d9 o& G% l8 l, R7 _( X5 Q
一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性，制造企业本身的
) d, J6 d. s* d2 V$ L5 O供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。
" e8 z8 `$ I# Z8 }/ R+ t) k `0 J本论文是索尼电子（无锡）有限公司的个案研究，它从解决库存问题
2 |4 U# @9 E6 b8 E9 n的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手，结合离散系统仿真技术
. K3 s: M' s1 U! a5 Z$ {* h和系统仿真平台EXTEND，建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的
& E% ?8 @1 \4 o1 X: N& n/ f系统模型。对企业的生产预测进行了研究，并借鉴工业工程中“平稳生产”
/ w5 p- G2 N) u8 C和“多阶段界点控制”理论，对生产库存进行了多方案的仿真实验研究，
/ k, e1 N! d( B; O' J得到了在平均缺货水平一定的条件下，（库存成本+缺货成本）最小的策略6 _% S* D j: T3 v3 V+ T, G M
和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别，并阐述了该方法潜: j+ V5 r3 n# n" E8 y
在的缺陷和注意点。) G/ R4 G! I5 Z0 `7 y7 ]5 i& n
关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真，EXTEND! ]% x. U: l0 {* v) O* P1 j$ G
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发表于 2009-12-22 13:25:37
