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[交流] ExtendSim能否用于质量管理

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发表于 2009-6-5 11:27:49 | 显示全部楼层 |阅读模式
我看过ExtenSim的介绍里面有简单的提到可以做质量管理,但是没有看到相关案例(只见过一个V6 和SPC相关的)。9 T. ?9 {: a4 ~
很想在质量管理方面使用这个软件,但感念很模糊,不知怎么用。好软件不能充分利用真是很可惜!/ I8 n8 V" z: ^! h- d. f* v
谁能介绍一下,或者给一些案例参考参考,或者哪里有这样的教程共享一下。0 q4 b! a  h: Z, _8 P
Arena似乎已经有比较成熟的案例了。

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发表于 2009-6-5 11:43:10 | 显示全部楼层
http://www.extendsim.com/sols_papers.html   有专门一个部分是关于 lean 和 6 sigma 的案例文章。
& Z0 }$ G7 n4 D! o
' a3 \, X( B$ zExtendSim 自带的银行例子不就是 6 西格玛 银行例子吗? 这些都是和质量管理相关。
 楼主| 发表于 2009-6-5 11:54:17 | 显示全部楼层
谢谢王老师!可惜只有一篇文章能打开。相对其他方面来说不那么系统,手册中没有看到具体的说明,还是我没找到?

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发表于 2009-6-5 12:00:38 | 显示全部楼层
可能有些文章的链接已经被源头修改了。: L9 R0 ?8 ]  V) ?9 B. i

8 R! m$ h: b- r2 B+ t& U8 a质量管理是一个比较宽泛的概念,可以根据具体目的做很多不同的模型,侧重点也可以不一样。只是说 和 6 sigma 相关,还是有点宽泛,不具体。
4 S: i! I0 {" d- }; H" l& }5 K+ w' h) y
在ExtendSim 中文论坛上有很多可靠性分析的文章(主要用在军事领域),这些和质量管理也是有关系的。此外,军事后勤保障也和质量管理有关系。
! a, ]) v2 m3 P4 E& Y" q3 T& J2 c% R. r, \9 h" g. U

; m! D! X) O5 Y; A/ A' g: F3 T) j最好有具体的问题,然后讨论怎么和质量管理,仿真结合在一起。

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focuscon + 2

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 楼主| 发表于 2009-6-5 12:13:22 | 显示全部楼层
比如与制造系统产品品质改善相关的呢?
" q2 ^8 v3 S6 f/ h8 k假设有一个久攻不下的不良,想用6Sigma的方法(DMAIC)进行改进,这些环节中要用到很多品管&IE技术还有统计软件比如Minitab / SPSS,我就是想不出怎么样把仿真用在里面,具体到数据的分析,试验设计等等。。。
' o8 G. ^9 W/ U3 X  W% ~5 q$ i如果是精益生产方面我还能想到一点点。 可能是对“本质”的东西掌握不够的缘故。
发表于 2009-6-5 12:33:31 | 显示全部楼层
Minitab 和 SPSS 是从数据中找原因,通过对输出数据的分析试图发现问题。 仿真是从流程中找原因,也就是说,质量问题的发生是在流程过程中(比如多道加工工序的误差累计和传递)随时间变化而体现出来。7 x: i: e7 B. B1 W1 J
$ _  c  H% q0 a, d3 [
所以,用仿真可以分析质量体系中误差的传递和相互影响。

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 楼主| 发表于 2009-6-5 13:12:00 | 显示全部楼层

回复 6# 的帖子

谢谢! 总算打通了我在基本概念上的“迷糊”
; {! {; [+ U/ f: C 再问一下:
9 m( Z- Q5 |$ W4 R4 I3 K$ n"用仿真分析质量体系中误差的传递和相互影响" , 这个“误差”应该是造成不良的可能“原因”吧,是不是先通过对数据的分析推出可能的“原因”,然后用仿真观察这个“原因”对品质的影响以确定是否为“真因”,或者是多个“原因”相互的影响?
发表于 2009-6-6 16:16:19 | 显示全部楼层
原帖由 focuscon 于 2009-6-5 13:12 发表 9 _" P# I0 ?9 [+ n) r, |# ?( ~/ c3 z
谢谢! 总算打通了我在基本概念上的“迷糊”# _/ {$ z, Y3 a$ d  g
再问一下:/ v1 |' _# h% i- g
"用仿真分析质量体系中误差的传递和相互影响" , 这个“误差”应该是造成不良的可能“原因”吧,是不是先通过对数据的分析推出可能的“原因”,然后用仿真观察这个“原 ...

+ t. n& r  ?: h0 y9 [# D. V; q' [- d
可以这么理解。这些原因都是通过表达式联系在一起,进行传递的。
 楼主| 发表于 2009-6-6 17:35:49 | 显示全部楼层
谢谢王老师!不过在实际中构造原因之间的关系式感觉很困难。
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