摘要- C7 ?- Y- r( m1 W! s' u) V* r
库存控制决策是现代制造业的一个关键课题，改善库存可以降低巨额
3 \" v# U) _" u6 d: L6 d# I! t的库存资金积压，加快现金周转，从而提高公司利润，并且可以提高公司
, s Z, d5 P. Y( o$ n各环节的协调能力和运作水平，增强公司竞争力。+ U. w1 x$ D6 p2 F) O, v# b. D% W
库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡，使得公司在 @( W6 k9 T1 }! _/ ]7 P! E% }
一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性，制造企业本身的+ w8 G' W% N+ _8 u( _
供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。% T3 b. h0 m% H' R( \2 e
本论文是索尼电子（无锡）有限公司的个案研究，它从解决库存问题 I4 D2 Y) u, Q5 `6 w5 K% q* F
的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手，结合离散系统仿真技术& a4 V* Y! D1 }$ J% S
和系统仿真平台EXTEND，建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的0 p& H1 p+ H% _4 v% G3 E- g, w
系统模型。对企业的生产预测进行了研究，并借鉴工业工程中“平稳生产”
/ ~7 p _% Y% R" N& T9 X/ a3 Y和“多阶段界点控制”理论，对生产库存进行了多方案的仿真实验研究，2 r! `1 _( O: k& N1 o/ A4 ?
得到了在平均缺货水平一定的条件下，（库存成本+缺货成本）最小的策略
, K# X% L. S& F0 t' A和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别，并阐述了该方法潜7 D x; R& S1 B; c& [% H4 U8 `
在的缺陷和注意点。0 b' i- [" y, S7 {& U1 D
关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真，EXTEND4 v! w0 g7 [; \' u, l f
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发表于 2009-12-22 13:25:37
