摘要) X8 m% Q# K4 F, j2 b
库存控制决策是现代制造业的一个关键课题，改善库存可以降低巨额7 d! [! T4 n" m. K) U- q
的库存资金积压，加快现金周转，从而提高公司利润，并且可以提高公司- K, B8 B& y- H, a1 s. S% }7 V, {: J
各环节的协调能力和运作水平，增强公司竞争力。
% Q( ~8 ~5 j7 r/ k1 K库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡，使得公司在$ z5 X- G4 C# B5 \7 V
一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性，制造企业本身的
) c q) l6 P9 u% Z0 E7 A/ u g" `供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。
2 n2 X8 r$ r: S! L本论文是索尼电子（无锡）有限公司的个案研究，它从解决库存问题
/ S1 V4 Z9 w$ @1 _的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手，结合离散系统仿真技术
0 B, {. s' u- ?6 k* r$ @和系统仿真平台EXTEND，建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的
- |: {5 c2 N; v- K1 w* V; j系统模型。对企业的生产预测进行了研究，并借鉴工业工程中“平稳生产”4 c7 h) m3 ^" p: @
和“多阶段界点控制”理论，对生产库存进行了多方案的仿真实验研究，
/ X# c& }1 Z0 a得到了在平均缺货水平一定的条件下，（库存成本+缺货成本）最小的策略1 C* t$ y$ O- F5 Y) S/ D) ~
和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别，并阐述了该方法潜
, j1 V( Y! L; t& h' K3 b在的缺陷和注意点。. e3 g8 _. H4 C, }# C3 a+ ~! @
关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真，EXTEND
; i* S+ o' ?, W t8 q" K |
[复制链接]
发表于 2009-12-22 13:25:37
