摘要# |* E9 s( T; ?0 r
库存控制决策是现代制造业的一个关键课题，改善库存可以降低巨额
7 a8 J) J, B9 M! K) a* Y/ p) Q+ i8 F的库存资金积压，加快现金周转，从而提高公司利润，并且可以提高公司6 R! b( q% n7 J8 B
各环节的协调能力和运作水平，增强公司竞争力。" e- T9 C6 O0 d
库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡，使得公司在
# O, z" Z q2 |; `) e一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性，制造企业本身的
" e8 O5 @% ~; J供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。
& O/ w% V# p) U2 H* ] P ?4 i本论文是索尼电子（无锡）有限公司的个案研究，它从解决库存问题
* l" F: y) m' w9 \的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手，结合离散系统仿真技术3 M0 Z- V/ \1 n# w; y1 E
和系统仿真平台EXTEND，建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的0 c3 b* D' |/ v. H/ W2 N1 W9 ]
系统模型。对企业的生产预测进行了研究，并借鉴工业工程中“平稳生产”
: S9 \- G' W* ~% y) n% @ z和“多阶段界点控制”理论，对生产库存进行了多方案的仿真实验研究，* I- Y3 b3 d2 a; _" z" _( B: V& N
得到了在平均缺货水平一定的条件下，（库存成本+缺货成本）最小的策略
% c! m; |6 \$ _& p M- w和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别，并阐述了该方法潜
1 j6 e2 o, A" j3 c# P8 Q在的缺陷和注意点。
1 d; a: g# n2 O9 M2 {& T关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真，EXTEND% h9 e; z! K6 ` S" x4 P
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发表于 2009-12-22 13:25:37
