摘要
/ K8 O7 e4 a% m0 K4 ?, Q库存控制决策是现代制造业的一个关键课题，改善库存可以降低巨额! s& v5 ~1 H1 b s- F6 |
的库存资金积压，加快现金周转，从而提高公司利润，并且可以提高公司
3 W6 ?3 u" h: w9 w" H$ O4 ^3 F各环节的协调能力和运作水平，增强公司竞争力。" e v1 N/ L1 M4 h5 S) O
库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡，使得公司在
3 G! d- y; P+ G6 X6 I; ?一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性，制造企业本身的0 x* B$ A% d8 w9 Y t, k
供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。' Q; M$ Q6 P) w- a }
本论文是索尼电子（无锡）有限公司的个案研究，它从解决库存问题
. L4 \/ L, Z8 C+ o" |的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手，结合离散系统仿真技术5 Z% D, {" a2 N* I7 `$ x. V
和系统仿真平台EXTEND，建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的
2 ?" @! T; S! N* g系统模型。对企业的生产预测进行了研究，并借鉴工业工程中“平稳生产”0 X5 D* H. u# U: S. p6 s0 g
和“多阶段界点控制”理论，对生产库存进行了多方案的仿真实验研究，7 G( o0 o- V" y2 w' C& w$ W
得到了在平均缺货水平一定的条件下，（库存成本+缺货成本）最小的策略
/ Z/ G7 a) t# f+ J6 P% F6 f和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别，并阐述了该方法潜# l. g# b' A9 ^2 r6 u
在的缺陷和注意点。) c3 ^! |2 U, j2 H! G& x8 l4 F
关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真，EXTEND* W6 Q. p; y1 Z2 p
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发表于 2009-12-22 13:25:37
