摘要 {! W- U' |. _9 v
库存控制决策是现代制造业的一个关键课题，改善库存可以降低巨额
. M) s2 ^4 b3 u的库存资金积压，加快现金周转，从而提高公司利润，并且可以提高公司0 {7 G$ g! C* ~
各环节的协调能力和运作水平，增强公司竞争力。8 U! U3 V6 a& j4 E2 n
库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡，使得公司在3 z- b; D; M' }9 k' D
一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性，制造企业本身的% {9 f7 b) y+ }$ g
供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。
/ O; U' p( J, L+ Y( p本论文是索尼电子（无锡）有限公司的个案研究，它从解决库存问题
6 c+ L: C! w" x# k) ~- ~' z' z: y的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手，结合离散系统仿真技术
/ L" h. _8 \$ T, ]/ {0 M和系统仿真平台EXTEND，建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的. J4 z. k6 F, F
系统模型。对企业的生产预测进行了研究，并借鉴工业工程中“平稳生产”
' D9 r- L: P) ~: r/ X; c0 n和“多阶段界点控制”理论，对生产库存进行了多方案的仿真实验研究，
f' O/ V& q* q9 n得到了在平均缺货水平一定的条件下，（库存成本+缺货成本）最小的策略6 e% L; V5 }3 Z n% g. {8 R
和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别，并阐述了该方法潜2 h# d; k. T/ y7 a5 D
在的缺陷和注意点。
% v1 m7 r8 _. M! i% W9 n# U关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真，EXTEND
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发表于 2009-12-22 13:25:37
