摘要: u& h7 k3 q" O- W" n
库存控制决策是现代制造业的一个关键课题，改善库存可以降低巨额8 d. \2 n6 `' X! O( B' z- W/ W; d
的库存资金积压，加快现金周转，从而提高公司利润，并且可以提高公司# Q. W$ ]. ?* k& a: `( i* Y
各环节的协调能力和运作水平，增强公司竞争力。
9 \1 s6 x7 \+ L8 x# \库存控制的目标是在过多库存和太少库存之间取得平衡，使得公司在; ?& D; `5 f9 p! E! d
一定的服务水平下缺货最小。库存控制在需求的动态性，制造企业本身的" C5 }$ o& a, j
供应系统不确定性和生产系统的能力约束情况下变得愈发困难。
& v h3 {1 H/ @8 X6 S本论文是索尼电子（无锡）有限公司的个案研究，它从解决库存问题
$ z, M# ?6 n3 Q8 a的二个关键部分即生产预测和库存控制方法入手，结合离散系统仿真技术
& e# H* m- |3 {; O/ [1 }6 E" F+ V9 J和系统仿真平台EXTEND，建立了企业生产系统和供应系统的一个简化的
6 v$ e+ x+ I# J) ?系统模型。对企业的生产预测进行了研究，并借鉴工业工程中“平稳生产”
7 v" J3 E0 W. h# [4 e5 \5 c* H和“多阶段界点控制”理论，对生产库存进行了多方案的仿真实验研究，& H( X5 m* k, J- V9 @; g% ` @
得到了在平均缺货水平一定的条件下，（库存成本+缺货成本）最小的策略* g% C" `. O) e' V4 K
和参数。文中探讨了仿真研究方法和传统方法的区别，并阐述了该方法潜4 D3 h x; s1 G; G
在的缺陷和注意点。
5 z, K+ B1 _8 a: ]. I: I关键词:生产计划与控制,库存管理,预测方法,系统仿真，EXTEND
( I/ u& k3 Y- G |
[复制链接]
发表于 2009-12-22 13:25:37
