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[求助] witness生产仿真问题

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发表于 2008-12-27 15:49:59 | 显示全部楼层 |阅读模式
5仿真币
求助高手:witness仿真分析,怎样分析机器的由report生成的statics数据,例如idle,busy,empty,block,然后根据这些数据找出流程中的瓶颈,生产流程的改进方法
 楼主| 发表于 2009-1-2 09:23:28 | 显示全部楼层
谢谢
 楼主| 发表于 2009-1-2 09:24:41 | 显示全部楼层
请问这位高手:empty含义是什么呀
发表于 2009-2-16 14:15:02 | 显示全部楼层
原帖由 pantiejun 于 2009-1-2 09:24 发表
" {$ V0 ]5 c9 y: A6 v0 }7 N* {7 r请问这位高手:empty含义是什么呀
1 ]  e! e8 ?# B' t% S

( ?: ^2 o# @" b# J8 ?% i2 X9 s0 E+ }+ F你没看哪个教材:生产物流系统建模与仿真,witness系统及其应用,名字好像是这个。6 Q* |8 Y/ ~& f% U/ `; |! Y. g
* I. L+ _. J0 v4 w! l& E
其中有一个灌装系统的仿真。
" t. c. a) h: Y4 n5 l5 E) e; P% S( s, P- M* K9 h; Z; S2 B: U: b
我们夏天喝扎啤,通常扎啤用大桶装的,那么我们将大桶里面的啤酒倒入杯子里需要会费时间。如果我们喝完一桶扎啤花了60分钟,而其中将桶里面的啤酒倒入杯子中的时间6分钟,这样Empty=6/60=10%。
, X1 P+ c8 Q7 u7 d
+ H) B; @7 F  a比喻不太恰当,就是Witness的设备可以处理连续流体,其中倒出流体占其整个仿真时间的比率为Empty。o(∩_∩)o...
发表于 2009-3-6 22:16:40 | 显示全部楼层

回答

busy接近100%的为瓶颈,应使其降至一个合理的水平,方法有很多,比如根据实际情况可以提高这个环节的效率或者增加设备
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